在他看来，投资其他领域类似于提前接触课外知识，非常有必要，说不定什么时候就用到了。” 一般而言，很多明星的逻辑是，自己要吃果子，但不必亲自种树。
同时，我们现在做的业务发展路径也很相似。 1994年你开创自己的事业，发现互联网并开始了你的互联网之路。
对方说，“突然多了一笔数额过大的款项，了解一下是什么公司”。 问题出在那儿?思考1分钟，计时开始…… 妄想二：我们要去搭建一个平台，做规则的制定者 后来，boss们可能也感觉这条路走不通，为了寻求出路，公司高层决定进行转型：从企业管理服务商转型为服务商的服务商。
团队成员不想让彼此失望，也想要互相帮助，这促进了良好团队的形成。这至少可以带来三个好处： 创造可教的观点的过程，可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。 于是，我们见到了“设计精力过剩”的手机创业者依旧卖不好手机，“下沉到广场舞渠道”的传统经销商却占领着年销量上亿的渠道。
